醫(yī)院召開2021年經(jīng)濟工作會議

2021年3月3日，我院召開了2021年醫(yī)院經(jīng)濟工作會議，阮院長主持會議，黨委書記、副院長、總會計師、工會主席出席會議，預算管理委員會、內(nèi)部控制領導小組成員參加會議。

會議主要有三項內(nèi)容:

1、預算管理委員會工作會議。財務科預算會計通報了2020年預算執(zhí)行情況和新增資產(chǎn)執(zhí)行情況、2021年部門預算批復和分解下達。分析了過去一年醫(yī)院預算管理工作的亮點與不足。袁卉總會計師做出指示，要求涉及到有項目資金的歸口科室務必按規(guī)定時間完成預算支出進度。

2、內(nèi)部控制領導小組工作會議。內(nèi)控牽頭部門財務科匯報了2021年全院內(nèi)部控制工作計劃。2021年將重點圍繞加強培訓、提升改造信息化系統(tǒng)、補足短板三個方面開展工作。

3、“公立醫(yī)療機構經(jīng)濟管理年”活動工作安排，財務科科長介紹了經(jīng)濟管理年活動的評價方案、評價標準及責任分工。對照評價標準進行整改，提請會議討論通過《云南省精神病醫(yī)院聯(lián)合檢查工作制度》。

4、會議過程中袁總會計師在帶領與會人員學習了《公立醫(yī)院全面預算管理制度實施辦法》和《公立醫(yī)院內(nèi)部控制管理辦法》，從預算編制指導思想和原則、編制內(nèi)容和方法及預算編制具體安排、內(nèi)部控制單位層面建設、內(nèi)部控制業(yè)務層面建設等方面做出了詳細精彩的講解，強調(diào)應圍繞量入為出、已收定支的原則編制預算，要求科室要根據(jù)醫(yī)院總體預算目標，結合本科室業(yè)務發(fā)展計劃和增收節(jié)支計劃完成本科室的預算編制工作。按照內(nèi)控管理辦法中要求層層落實按各自權責執(zhí)行，借助信息化手段不斷完善我院內(nèi)控建設，防范風險，提供醫(yī)院管理水平。

會議最后，阮院長提出了三點要求：一是嚴格財務管理制度，加強財務部門的人才培養(yǎng)，提升財務人員的能力，要求財務科要深入科室，加強與臨床一線科室的溝通交流；二是要求全院各預算歸口部門不斷加強預算意識，根據(jù)預算執(zhí)行時間表加強節(jié)點管控，主動參與、主動配合預算工作，提高資金使用效益，強化部門預算執(zhí)行的管理；三是全院上下要加大對內(nèi)部控制的管理，結合醫(yī)院的特點不斷改進和制定切實有效的內(nèi)控管理辦法，加強與省外同類醫(yī)院的溝通交流學習。